8月3日,公司在新昌鶴群大酒店啟動(dòng)第一期“雛鷹”培養(yǎng)計(jì)劃,公司副總經(jīng)理胡天慶、人力資源部總監(jiān)周曉峰出席啟動(dòng)儀式。 隨后,公司44名員工參加為期三天的“雛鷹”首次集訓(xùn)。
第一期“雛鷹”培養(yǎng)計(jì)劃集中學(xué)習(xí)階段為期4個(gè)月,學(xué)員們將通過(guò)理論學(xué)習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)和個(gè)人自我認(rèn)知改善學(xué)習(xí)三方面,在相對(duì)集中的時(shí)間段里通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),進(jìn)一步理清科學(xué)管理的思路,建立更系統(tǒng)完善的思維方式,培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,為以后的工作帶來(lái)全新的提升與改善。
通過(guò)對(duì)學(xué)員在課程培訓(xùn)期間的綜合評(píng)估,公司還將結(jié)合個(gè)人崗位特點(diǎn)、根據(jù)個(gè)人具體情況,對(duì)學(xué)員們進(jìn)行在崗培養(yǎng)。
董事長(zhǎng)呂鋼及公司高層高度關(guān)注并重視后備管理干部培養(yǎng)工作。在“雙鷹計(jì)劃”推進(jìn)的同時(shí),公司適時(shí)提出了“雛鷹計(jì)劃”,全力推進(jìn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目,以期打造一批能吃苦、能攻堅(jiān)、有素質(zhì)、重合作的儲(chǔ)備人才,建立“京新”未來(lái)的后備干部梯隊(duì)。
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